华体平台国际公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示批示精神，围绕集团公司及国际公司战略部署，扎实开展对标世界一流企业价值创造行动，公司价值创造能力不断增强，高质量发展成效逐步显现。 一、聚焦效益效率核心指标，夯实高质量发展根基 国际公司始终将效益效率和质量摆在公司发展的首要位置，全力提升公司增加值，推动各项经济指标实现质的稳步提升和量的合理增长。持续做好公司核心效益效率指标分解工作，考核工作，利用公司资金计划会、月度重点工作推进会、季度经济运行分析会等，系统梳理总结主要经济指标完成情况，深入查摆问题，明确解决措施。截至2024年8月，公司利润总额、营业收入实现同比增长，净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率等指标优于去年同期水平，公司经济运行质量持续改善。 
坚持不断提升抗风险能力，持续健全内控体系建设，发挥“三道防线”作用。严格落实重大风险事件报告制度，聘任总法律顾问和首席合规官，以及部门法律顾问。法律合规审核融入企业经营决策全过程，对重大决策、经济合同、规章制度审核率达到100%。开展法治“四位一体化”工作，有序推进“以案促管、以案创效”专项行动，截至目前，2024年主要行动项完成率100%，完成2家参股公司、天津子公司以及土耳其3家分支机构等的合规风控检查工作。不断完善风险防控机制，针对汇率、现金流等风险事项，制定管控目标和措施，充分利用金融工具防控风险。制定并不断完善《项目市场开发阶段重点风险识别、评估指引》，进一步规范和加强公司项目开发风险管理。 二、聚焦国家战略落实，勇担高质量发展使命 国际公司深度融入共建“一带一路”高质量发展大格局，积极践行“向北开放新高地”战略部署。在巩固发展传统电力总承包业务的同时，积极探索开发新兴产业项目，推动公司转型升级，提升功能价值。公司明确了优结构、增利润、稳规模的发展导向，全力构建国际化、专业化、数智化管理体系。公司以2024年市场开发年为契机，进一步理顺市场开发体制机制，全面革新市场开发机制体系，扎实推进市场开发工作。研究并制定年度市场开发计划及2024-2026年三年滚动市场开发方案。2024年2月，国际公司正式签署土耳其Porgresiva 250 MW/1000 MWh储能项目EPC合同，该项目是土耳其首个吉瓦级储能电站，公司新兴产业发展实现新突破。 
多措并举，稳步推进“一带一路”重点项目高质量建设，多个项目取得新进展。2024年，乌兹别克锡尔河二期1600MW联合循环项目一号余热锅炉第一根钢结构顺利吊装就位、汽轮机基础完成浇筑；印尼达来甘生物质耦合电厂项目相继完成二号发电机穿转子作业和一号机组首次并网成功等重要里程碑节点；孟加拉满门兴联合循环电站项目顺利完成余热锅炉钢结构首吊；巴基斯坦吉航联合循环电站运维项目顺利完成首个运行年，机组可用率高达99.82%……公司以实际行动助力高质量共建“一带一路”走深走实。 
开展公司组织机构及三项制度后评价工作，回顾改革历程，总结改革成果经验。国际公司在巩固改革成效的同时，进一步找准改革后仍未根除的“病灶”，检视“病因”，深挖“病根”，对症“下药”，注重“出实招”“谋实效”，不断完善改革措施，明确2024年改革计划和主要措施。聚焦影响公司发展的核心关键问题，编制《哈电国际未来三年深化改革规划方案》（2025-2027年），为公司服从服务国家战略，实现可持续高质量发展注入强劲动力。 三、聚焦共建共享，谱写高质量发展新篇章 积极履行央企社会责任，彰显国资央企担当。2024年，华体平台国际公司积极参与云南文山帮扶行动，持续加大文山特色农产品采购力度，巩固文山脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。开展“爱心手牵手·圆梦微心愿”活动，帮扶文山留守儿童。与哈尔滨市特殊教育学校建立长期定点帮扶关系，开展慰问帮扶活动。积极组织公司广大干部职工参加无偿献血活动，本年度，31人共计献血7800毫升，用实际行动构筑生命屏障。 
高标准运维媒体账号，提升公司品牌价值和影响力。建强用好海外社交媒体账号等自有阵地，围绕品牌形象宣传和文化交流，重点推出“古韵新色”“文字里的哈电”等主题宣传，传播中华汉字文化，讲述华体平台在高质量共建“一带一路”，推动发展成果普惠共享、共建清洁美丽世界等方面的工作成果。以厄瓜多尔美纳斯水电站项目开展动植物拯救计划为蓝本，围绕国际公司深化“一带一路”建设创作的《哈电绿色发展之路》微动漫，获得首届全国电力工业美丽中国建设微视频大赛精品单位奖。华体（中国）国资委新闻宣传局印发《关于2023年中央企业国际传播优秀案例的通报》，国际公司报送的《打造海外社交媒体账号主阵地 讲好中国故事、哈电故事》荣获“能力建设类”优秀案例。拍摄的专题人物记录短片《哈电笃行者》获得中国网、国新办英文网站和“学习强国”平台转发报道，同时落地新西兰国家级电视台KORDIA TV，辐射新西兰302万观众。 下一步，国际公司将持续推进价值创造行动各项任务开展，确保各项举措落实落地、成果不断巩固，推进公司实现可持续高质量发展。
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