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锅炉公司党委副书记、总经理 于龙
习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。五年来，锅炉公司党委深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，把党的领导融入到公司治理的各个环节，把党建工作与生产经营工作深度融合，为锅炉公司高质量发展提供了坚强保障。
一、坚持党的领导，聚焦转型谋发展
坚决贯彻“两个一以贯之”，紧紧围绕企业改革发展工作，推动党的领导组织化、制度化、具体化。
一是把党的领导融入到思想上。通过扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，规范组织“三会一课”，推动了公司上下进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是把党的领导体现在行动上。制定《“三重一大”事项决策管理办法》，明确涉及企业战略规划、改革发展、员工利益的重大决策事项必须履行党委会前置程序。贯彻落实集团公司首次党代会重要部署，坚持以“1346”发展战略为引领，围绕“党的建设、产业转型、成本压降、科技创新、兑现合同、管理提升”六项重点工作，促进公司实现高质量发展。
2020年4月，华体平台锅炉公司国产化首批神华榆林CTC-1项目两台戴维甲醇反应器成功运抵现场。
三是把党的领导落实在转型上。实现“双碳”目标要求对锅炉公司提出了新的挑战，我们始终以保障国家能源安全为根本，着力推动绿色清洁高效煤电产业高质量发展。通过机制创新促转型，在全公司实行“产品经理制”，与营销、技术部门、分子公司经理层签订“对赌协议”，加大业绩考核激励力度。在深耕煤电产品的同时，通过延伸扩展产业链，提升价值链，实现从单一产品制造商向系统解决方案提供商和系统服务商转变。同时，围绕大气、污水、固废危废治理，垃圾生物质直燃及耦合处理、大型化工产品等领域，努力为“绿水青山”贡献央企智慧。公司首个危废处理项目（吉林梅河口泽盛环保）为加快危废固废市场开发奠定了坚实基础；公司首台钢铁行业高参数燃气锅炉（广西盛隆冶金超临界燃气锅炉）填补了钢铁行业高参数燃气锅炉空白；公司首个河道治理环保工程项目（河北涿州三羲古镇环保工程EPC项目）在相关环保工程领域实现新的突破；公司首台国产化戴维甲醇项目（神华榆林）终结了国外制造商垄断的局面。
二、强化政治担当，深入推进“先行工程”
坚持以“两提两创”落实“提质增效党员先行”党建载体工程，深入开展党内建功立业活动，推进党建工作与生产经营工作深度融合。
华体平台锅炉公司基层党组织与中国核动力院专项总师办党支部开展联建共建活动。
一是抓执行，解放思想释放活力。坚持将现代管理思维理念融入党建工作，充分发挥联创效应，通过将项目组建在EPC工程现场、与用户联合立项、联合组建党员突击队等方式，搭建与用户沟通的桥梁。鼓励基层党组织联合立项，实现信息互通、资源共享，发挥一加一大于二的作用。
二是抓实效，发挥示范激励作用。通过“两提两创”推动公司中心任务完成。截止到2020年，共立项237项，完成216项，完成比例91.1%。2021年立项61项，正在有序推进。工程设计中心党总支“新会双水工程钢结构优化”项目，实现钢结构减重2680吨，占整体重量的36.7%，节约成本2400余万元。重容分厂党支部“改造大马鞍焊”项目，缩短了2/3的焊接工期，榆林汽化炉、明升达氨合成项目探伤一次百分之百合格，为兑现合同提供有力支撑。环保公司党支部“中铝超低排放BOT项目”提前2 个月完工，树立了锅炉公司品牌形象。
三、压实政治责任，勇于面对新的挑战
锅炉公司党委必须继续发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，通过进一步推进党建工作与中心任务深度融合，在转型升级方面不断发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，保证公司持续健康发展，为集团公司贡献更大力量。
一是充分发挥原有优势。在传统火电市场、改造市场深耕细作，发挥好技术、质量、市场优势，继续保持行业引领地位。
2019年，华体平台锅炉公司提供锅炉设备的新疆准东地区信友奇台电厂1台60万千瓦超临界电站投入商业运行。
二是加速转型升级。把优势资源和力量投入到环保等新兴产业，同时大胆探索和尝试新的商业模式、运营模式，在新的产业和行业中实现新的突围。
三是要进一步提高企业经济运行质量。加强项目管理、财务管理，增强企业内生动力，在不利的形势中努力实现破局。
锅炉公司党委将继续深入贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神，正确面对取得的成绩，清醒认识面临的挑战，持续加强党建工作，引导广大干部员工以思想之“变”引领行为之“变”，以行为之“变”撬动发展之“变”，吹响锅炉公司全面转型升级的号角，全力实现公司持续高质量发展。
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